KA教育行业客户投放快手广告手册!
一、行业扫盲
1、基础行业信息介绍(背景/行业发展)
2025年,教育行业在政策支持、技术进步和市场需求的推动下,迎来了新的发展机遇。行业将朝着智能化、个性化和多元化的方向快速发展,教育平台不仅是一个内容分发工具,更将成为连接教育资源与用户需求的重要桥梁,推动教育行业的全面升级。
(1)政策驱动:教育公平与质量提升并重
2025年,国家持续推进教育公平与高质量发展,政策重点聚焦于优化教育资源配置和推动教育数字化转型。信息流教育平台通过精准推送和个性化内容分发,成为实现教育普惠的重要工具。政策鼓励利用信息流技术为偏远地区和弱势群体提供优质教育资源,进一步缩小教育差距。
(2)技术赋能:AI与大数据驱动精准教育
人工智能和大数据技术的成熟为信息流教育行业注入了新动能。2025年,AI算法能够更精准地分析用户学习行为、兴趣和需求,实现个性化内容推荐。同时,大数据分析帮助教育机构优化教学内容和服务,提升用户学习体验。虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术的应用,也为信息流教育带来了沉漫式学习的新可能。
(3)内容升级:优质化与多元化并存
随着用户对教育内容质最要求的提高,教育平台更加注重内容的优质化和多元化。2025年,平台不仅提供K12学双辅导、职业教育等传统内容,还柘展了家长教育、素质教育、兴趣教育等细分领域。优质IP内容的引入和原创内容的开发,成为平台吸引用户的关键。
(4)用户需求:个性化与碎片化学习成为主流
2025年,用户的学习需求更加个性化和碎片化。信息流教育平台通过智能推荐和短时高效的内容形式,满足用户随时随地学习的需求,短视频、直播课、互动问答等形式成为主流,用户能够根据自身兴趣和学习进度灵活选择内容。
2、盈利方式介绍
教育行业的盈利方式多样化,涵盖了广告变现、付费课程、会员订阅、硬件销售、直播打赏。客户可以根据自身盗源和目标用户群体选择合适的盈利方式
| 盈利方式 | 具体形式 | 适配客户 |
| 广告变现 | 广告变现是信息流教育平台最基础的盈利方式之一。通过精准的用户画像和行为数据分析,平台能够将广告精准推送给目标用户,提升广告转化率 | 教育机构、教育产品供应商、品牌广告主等 |
| 付费课程与知识付费 | 教育平台通过推荐优质付费课程和知识内容,帮助教育机构和内容创作者实现变现 | K12教育机构、职业教育机构、兴趣教育创作者等 |
| 会员订阅 | 会员订阅模式为用户提供专属权益,如免费课程、独家内容、学习工具等,帮助平台和客户实现长期稳定收入 | 综合性教育平台、垂直领域教育机构等 |
| 教育硬件销售 | 教育平台通过推荐教育硬件设备(如学习平板、智能笔、VR设备等)实现盈 利 | 教育硬件厂商、综合性教育平台等 |
3、行业考核指标
| 二级行业 | 营销目标 | 优化目标 | 深度目标 | 浅度成本区间 | 深度成本区间 |
| 中小学综合教育 | 提升应用安装 | 激活 | 自然日次留 | 5-15 | 20-30 |
| 自然日次日留存 | - | 30-40 | 0 | ||
| 收集销售线索 | 有效获客 | - | 140-150 | 0 | |
| 添加企业微信 | - | 110-120 | 0 | ||
| 表单优化 | - | 90-100 | 0 | ||
| 兴趣培训 | 收集销售线索 | 有效获客 | - | 100-110 | 0 |
| 添加企业微信 | - | 70-80 | 0 | ||
| 激活 | - | 5-15 | 0 | ||
| 表单优化 | 有效获客 | 110-120 | 220-230 | ||
| 表单优化 | - | 60-70 | 0 | ||
| 表单优化 | 成交付费 | 90-100 | 0 | ||
| 粉丝,直播推广 | 表单优化 | - | 60-70 | 0 | |
| 其他教育培训 | 提升应用安装 | 付费 | - | 150-160 | 0 |
| 关键行为 | - | 1-10 | 0 | ||
| 激活 | 自然日次留 | 5-15 | 20-30 | ||
| 激活 | - | 5-15 | 0 | ||
| 自然日次日留存 | - | 15-25 | 0 | ||
| 收集销售线家 | 表单优化 | - | 130-140 | 0 | |
| 学历教育 | 快手号推广-私信咨询 | 线案提交数 | - | 130-140 | 0 |
| 提升应用安装 | 激活 | - | 5-15 | 0 | |
| 收集销售线寰 | 表单优化 | - | 155-165 | 0 | |
| 少儿兴趣 | 收集销售线案 | 表单优化 | - | 240-250 | 0 |
| 幼儿教育 | 提升应用安装 | 激活 | 自然日次留 | 5-15 | 10-20 |
| 激活 | - | 5-15 | 0 | ||
| 收集销售线宗 | 表单优化 | - | 210-220 | 0 | |
| 理财培训 | 收集销售线宗 | 有效获客 | - | 300-310 | 0 |
| 表单优化 | - | 190-200 | 0 | ||
| 粉丝,直播推广 | 付费 | - | 15-20 | 0 | |
| 有效获客 | - | 560-570 | 0 | ||
| 职业技能培训 | 快手号推广-私信咨询 | 线索提交数 | - | 65-75 | 0 |
| 提升应用安装 | 付费 | - | 185-195 | 0 | |
| 收集销售线家 | 有效获客 | - | 130-140 | 0 | |
| 表单优化 | - | 75-85 | 0 | ||
| 短视频推广 | 商品购买)订单支付 | - | 380-390 | 0 | |
| 粉丝,直播推广 | 表单优化 | - | 115-125 | 0 | |
| 职业资格考证培训 | 收集销售线索 | 表单优化 | - | 45-55 | 0 |
| 语言培训 | 提升应用安装 | 激活 | - | 5-15 | 0 |
| 激活 | 自然日次留 | 5-15 | 25-35 | ||
| 自然日次日留存 | - | 20-30 | 0 |
4、行业链路拆解
| 营销目标 | 推广标的 | 优化目标 | 一句话介绍产品or链路 | 消耗口径 | 行业现状 |
提升应用安装 (48%) | 激活/次留 | 激活/次留 | 用户增长,留存提升 | 营销目标=提升应用安装 优化目标=激活 深度目标=次日留存 | 消耗占比:48% |
收集销售线索 (34%) | 表单收集 | 表单提交 | 常规表单收集链路 | 营销目标=收集销售线素 是否企微加粉=否 优化目标=表单优化(不包括有效获客双出价) 扣除咨询链路消耗 | 消耗占比:7.88% |
| 有效获客 | 有更深度效果要求的客户 | 营销目标=收集销售线索 是否企微加粉=否 优化目标/深度转化目标=有效获客 | 消耗占比:17.83% | ||
粉丝推广-行业直播 (16%) | 表单收集 | 表单提交 | 行业直播x常规表单提交链路 | 营销目标=粉丝,直播推广 是否企微加粉=否 优化目标=表单优化(不包括有效获客双出价) | 消耗占比:15.59% |
| 有效获客 | 行业直播x有效获客 | 营销目标=粉丝,直播推广 是否企微加粉=香 优化目标/深度转化目标=有效获客 | 消耗占比:0.21% |
二、行业数据
1、消耗趋势
24年消耗趋势波动,客户放量节奏整体受学生赛暑假时间影响

2、分营销&优化目标数据
25年1月分营销目标情况

25年1月分优化目标情况

3、分资源位数据
包含联盟/激励/主站/开屏/搜索/原生(软广)分布情况

4、分创编搭建数据与探索工具应用数据情况
全自动投放类型

计费类型

5、适配产品
| 产品 | 适配客户 |
| MCB | 新客建议占比40%+ 老客建议占比30% |
| UAL | 线素类客户推荐使用 帮助新客冷启&老客拓量 |
| UAA | 下载类客户推荐使用 帮助新客冷启&老客拓量 |
AIGC:当前主要以ual形式推送使用,计划维度生效ual后系统自动推送(aigc素材功能可单独加黑不使用) | 可根据客户审核尺度进行测试,帮助客户进行素材扩充,降低视频创意制作、生产成本及周期,减少客户纯复制带来的素材内卷,为投放提效。 |
| 有效获客 | 单出价:适配于用户有效获客行为转化发生在被曝光的24h内+回传及时的广告主,且广告主不考核表单成本仅考核有效获客转化成本 双出价:适配于用户有效获客行为转化发生在被曝光的96h内+回传较为及时的广告主,且广告主同时考核表单&有效获客转化成本 |
| 企微 | 有私域长效经营诉求(反复触达客户提升复购) 收集销售线素 使用磁力建站 有企微客服及企微运营人力 |
| 私信链路 | 有私信经营能力:客户有客服或网咨团队 有线素经营经验的客户 对快手新产品相对包容的客户 有IM链路或线索预算 |
6、行业细分SKU数据参考(可以根据行业区分)
| 赛道 | 赛道说明 | SKU | CPM参考 | CTR参考 | CVR参考 | 作品3秒插放率 | 作品5秒播放率 | 表单提交成本 |
| 新职业 | 新兴职业教育课程,偏向于副业/兼职挣钱/基于互联网变现技能等 | 网店培训 | 22-23 | 0.9%-1.0% | 5.5%-5.6% | 18% | 12% | 40-50 |
| 手机短视频剪辑 | 18-19 | 1.9%-2.0% | 0.9%-1.0% | 34% | 23% | 90-100 | ||
| 副业兼职 | 21-22 | 4.1%-4.2% | 0.5%-0.6% | 47% | 41% | 100-110 | ||
| 影视后期 | 13-14 | 0.8%-0.9% | 3.4%-3.5% | 20% | 12% | 40-50 | ||
| 传统职教 | 传统职业技能培训课程,如名类型应用就业的技能 | 烹饪 | 8-9 | 0.9%-1.0% | 1.2%-1.3% | 12% | 8% | 110-120 |
| 职业学校 | 11-12 | 1.1%-1.2% | 10.8%-10.9% | 25% | 18% | 100-110 | ||
| 汽修 | 12-13 | 0.8%-0.9% | 1.6%-1.7% | 20% | 13% | 80-90 | ||
| 驾考 | 18-19 | 1.2%-1.3% | 4.5%-4.6% | 24% | 16% | 30-40 | ||
| 美容美发 | 10-11 | 0.7%-0.8% | 1.4%-1.5% | 14% | 9% | 100-110 | ||
| 资格认证 | 各类型就业所需资格认证考试培训 | 特种作业操作证 | 20-21 | 0.8%-0.9% | 12.6%-12.7% | 20% | 12% | 20-30 |
| 社会工作证 | 11-12 | 1.0%-1.1% | 2.3%-2.4% | 26% | 15% | 40-50 | ||
| 安全工程师 | 16-17 | 0.7%-0.8% | 3.6%-3.7% | 20% | 10% | 60-70 | ||
财会类- 财会资 格证 | 11-12 | 1.4%-1.5% | 17.9%-18.0% | 56% | 47% | 90-100 | ||
| 学历教育 | 成人学历教育(如专本研究生入学考试) | 专本连读/专科/本科 | 16-17 | 0.5%-0.6% | 8.3%-8.4% | 14% | 8% | 70-80 |
| 成人自考 | 12-13 | 0.8%-0.9% | 1.9%-2.0% | 17% | 11% | 90-100 | ||
| 留学 | 19-20 | 0.9%-1.0% | 1.9%-2.0% | 22% | 16% | 100-110 | ||
| 高考复读 | 17-18 | 0.4%-0.5% | 5.7%-5.8% | 13% | 8% | 70-80 | ||
| 中小学综合教育 | 基础教育课程 (如小学初中高中) | 非成人课程 | 35-36 | 5.7%-5.8% | 2.0%-2.1% | 32% | 25% | |
| 兴趣培训 | 偏向于兴趣培训类的课程,如琴棋书画舞蹈国学等 | 国学教育 | 17-18 | 9.7%-9.8% | 6.3%-6.4% | 15% | 12% | 30-40 |
| 电竞培训 | 9-10 | 0.8%-0.9% | 4.3%-4.4% | 15% | 10% | 90-100 | ||
| 太极 | 23-24 | 2.1%-2.2% | 1.0%-1.1% | 69% | 63% | 90-100 | ||
| 国画 | 18-19 | 2.6%-2.7% | 0.5%-0.6% | 91% | 89% | 70-80 | ||
| 瑜伽 | 21-22 | 1.8%-1.9% | 1.4%-1.5% | 93% | 91% | 80-90 |
三、行业常见问题
1、行业Q&A
Q1:某教育客户,账户超成本严重。账户超成本率超过150%
解法:
自査:是否使用MCB;是否使用探索工具(保底顶价/-键探索加速探索);数据回传是否正常;是否存在负向操作
联系渠运查看流量问题,进行纠偏
Q2:账户0曝光(RTA账户)
解法:
自查:账户是否正常投放(未开启无法排査);创意是否过审、快手ID是否存在封控问题、预算是否充足
明确客户是否调整rta策略,导致账户无法曝光
联系渠运排查账户竞争力,同步优化创新素材,加强新素材上新频次,提升整体竞争力
2、基础问题解法
| 问题类型 | 问题描述 | case描述(如有) | 策略 |
| 投放相关 | 计划袁退严重 | 新测出计划跑量周期短,跑量当天成本及量级良好,第二天无征兆喜退,拉长投放时段观察无效果 | 如果该计划or单元CTR*CVR无明显变化,课该计划or单元不一定为真退状态,大概率为广告胜出量变少,胜出变少一般为:ECPM低,导致请求缓解过滤严重,胜出变少或者是单元维度触发的广告召回量级减少,导致胜出减少,直接提case即可 |
| 流星不稳 | 早间成本良好,午间开始账户空耗升高迅速,全天投放不稳定 | 流量取决于定向范围内用户对快手使用量级,其次是取决于该时间段内的用户对广告主创意的喜好程度,可以看当日分时报表,做创意分时优选 | |
| 成本约束效果不明 | mcb计划设置成本约束之后,超成本现象依然发生目计划生命周期出现快速缩短现象 | mcb和ocpm在计费类型上是不一样的,mcb超欠成本受账户预算分配逻辑,以及ctr*cvr变化的影响,和cpa的影响,这里无法给到明确建议 | |
| 放量困难 | 成本达标期间持续增量困难,流量较低 | 增加基建即可 | |
| 易爆量 | 部分计划早间消耗少,个别时段突然起量,是否受系统竟价影响较大 | 是的 | |
| 曝光低 | 组内素材会有部分完全无曝光 | 要看该素材搭建的创意是否过了索引以及创意优选打分情况,需提case | |
| 流星不稳 | 头一天账户超成本严重,第二天成本很低但是消耗非常缓慢,是否是系统压出价导致 | 是的 | |
| MCB竞争 | 当产品只能使用mcb进行获量,如何才能在成本稳定的情况下进行增量 | mcb下只能勤关注账户空耗和基建情况,其次换个产品名跑ocpm | |
| 增量工具的使用 | 常规账户消耗不动的情况用了保底消耗,但超成本比较严重,有无增量工具使用成功的案例或使用时段场景推荐 | 无 | |
| 流星不稳 | 账户前一天成本达标,跑量速度正常,第二天会出现突然消耗不动,多计划消耗分散不出转化,拉高成本 | 成本打标是指100%成本率达成如果105%的成本率达成,还要看分时的成本率,才能判断,0点那一刻的系统下发竟价系数是否合理 | |
| AIGC | 使用AGC素材造成后端的效果较差,但该类型素材又有一定的消耗,暂停会导致量级下降较多,是否可以优化自动创意 | 可以推进广告主使用表单-正价课双出价,前提是广告主要回传正价课or和正价课成交与否的用户关键行为也是可以的 |
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