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这样的背景下,磁力引擎营销中心出品了《快手广告修炼学堂之直播大师课》,邀请企业、MCN、达人、蓝V代理等各方“快手直播先行者”,从不同维度剖析自己在直播营销链条里的参与感受和经验所得,集结精华形成了系列视频课程和方法论干货教程,希望为所有营销者打开思考之门,并提供实践的方向。
01
直播必不可少的角色,主播&MCN
罗永浩
交个朋友好物推荐官
以“死磕”作为准条的老罗,对待直播这件事,他在自我风格和带货之中找寻平衡。
“发挥自己风格,永远比模仿别人的要效果好。”
“如果多数人来这儿是想听相声的,然后最后不买听完就算了,我们这个项目就失败了。”
“基于快手做带货的话,其实有一点是亘古不变的真理,就是我们的短视频内容要好。”
汽车作为高客单价产品,直播的意义不在于快速的销量转化,而且打开了一个品牌窗口。车老湿及华星酷娱给我们带来IP化的达人如何打好短视频和直播的组合拳的启示:
“我是品牌与用户的目光交汇处,我希望能够帮助品牌更好与用户沟通,同时也能帮助用户去更慎重和理智选择适合他的产品。”(车老湿)
“粉丝的一个沉淀,粘性的提升,还有多了一种从内容的产出到商务的结合的一个新的渠道和工具,可能这个是对于MCN最大的意义。”(张丽琨)
“对于MCN来说,可能2020年直播是一件不得不做的事情。”(张丽琨)
作为原生于快手的短视频MCN,在直播的风口下,鼓励旗下达人开启直播。他们觉得传统的“人货场”三元素在快手电商环境内没有那么明显:
“我们对直播达人的要求很简单,就是我们把直播当成一种服务粉丝的工具。”
“第一类人大浪淘沙,第二类人激流勇进,第三类人细水长流。”

在直播势能逐步被放大,成为许多品牌的营销新起点的时候,作为中间的操盘手,他们要如何去帮助品牌去做直播,以及如何看待直播这个行业的爆发对整个营销市场的影响:
他们对品牌喊话—— “品牌必须培养自己专属的直播主播团队。” (李浩) “品牌直播就是广告。”(养鸡捉马) “我提出了一个概念叫——把你的账号做栏目化。”(养鸡捉马)
他们对达人喊话—— “你需要兼顾做好内容和卖货两个属性。” (李浩)
他们对整个行业现状的洞察和未来的期待—— “2020年实际上是直播的新元年。” (养鸡捉马) “直播行业的整个势能其实比短视频的势能要大很多。” (李浩) “接下来5年直播产业链的前中后端的整个人才需求量一共会是4000万以上,但是目前整个行业成熟的人才供给不到400万。”(李浩) “它的背景就是从人找货到货找人的迁移。” (李浩)
在直播势能逐步被放大,成为许多品牌的营销新起点的时候,作为中间的操盘手,他们要如何去帮助品牌去做直播,以及如何看待直播这个行业的爆发对整个营销市场的影响:
他们对品牌喊话—— “品牌必须培养自己专属的直播主播团队。” (李浩) “品牌直播就是广告。”(养鸡捉马) “我提出了一个概念叫——把你的账号做栏目化。”(养鸡捉马)
他们对达人喊话—— “你需要兼顾做好内容和卖货两个属性。” (李浩)
他们对整个行业现状的洞察和未来的期待—— “2020年实际上是直播的新元年。” (养鸡捉马) “直播行业的整个势能其实比短视频的势能要大很多。” (李浩) “接下来5年直播产业链的前中后端的整个人才需求量一共会是4000万以上,但是目前整个行业成熟的人才供给不到400万。”(李浩) “它的背景就是从人找货到货找人的迁移。” (李浩)
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